来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:28:14 点击：163371次 作者：傲鹏erp文工
限于物料、人力、机器等各种原因，锖售部门的月出货计划与PC部门的月能源计划往往不可能完全一致的.PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排，最大限度地使能源计划即能满足能源的需求，叉能符合客户的要求。出货计划与能源计划协调的方面主要有：
1.出哪些订单：当订单数量超过能源能力时，根据轻重缓急协调出哪些订单。
2.出哪些客户的订货：哪些是重点客户，哪些是一般客户，哪些客户可以协调。
3.出哪些产品：纵观全局，选择出哪些产品最有利。
4.产品的数量：产品数量出多少有利于能源的安排。
5.总数量是多少。
6.根据以往的情况，保留适当的时间余地，以利于紧急加单使用。
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相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
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现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...
傲鹏的生产可以，财务就一般般罗
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥，现在上线了，我慢慢发现傲鹏的好，我喜欢上傲鹏了，我还学会自己做报表，不错
我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...
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