来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-06 12:06:00 点击:267134次 作者:傲鹏erp文工
按照常规来说:
ERP是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统;能高效、快速地优化企业资源、能控制企业资源,包括供应链、生产物流链、资金结算链及市场分销链,具有预测、模拟、计划与控制功能。
又以BOM规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、人力资源规划五大规划为核心。
实际上:
ERP并不是单纯的软件产品,做过erp实施的人都知道这本身只是个半成品。
实施其实是个行业化、本地化、客户化的过程,这个过程越深,软件产品的成品度也就越高,换句话能给企业带来的价值才能大。
很多erp实施的过程需要大量的开发实现,这也是半成品的成品化过程。
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可以,要上车间管理模块
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...