来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-13 10:16:49 点击:13847次 作者:傲鹏erp文工
许多企业认为“旧系统还能用”,但忽略了隐性成本 ——效率低下、决策失误、合规风险等问题正在侵蚀企业利润。
效率黑洞 :
隐性成本高 :
合规风险 :
升级不仅是技术优化,更是战略投资 ,帮助企业提高效率、降低成本、增强竞争力。
效率提升 (事务层):
数据分析驱动决策 (分析层):
支持业务扩展 (战略层):
✓ 故障频率 :旧系统每月崩溃次数是否增加?
✓ 数据滞后 :决策依赖的数据是否超过1个月未更新?
✓ 人工复核成本 :财务/HR团队是否花大量时间核对系统数据?
✓ 业务需求响应 :IT是否频繁开发临时报表?
✓ 员工体验 :新员工培训周期是否过长?
价值评估阶段(2-4周) :
平稳过渡阶段 :
价值释放阶段 :
❌ “大而全”误区 :不必一次性更换所有模块,可先优化核心流程(如某零售企业优先升级排班系统,6个月回本)。
❌ “一步到位”误区 :分阶段升级,降低风险。
❌ “技术至上”误区 :业务部门必须深度参与,避免系统与实际需求脱节。
傲鹏的ERP升级服务,为您提供一条平滑的进化路径。我们专注于:保留您原有ERP的全部数字资产与核心价值;通过认知、管理与技术的多维度优化,深度激活系统潜能;最终,为您构建一个真正属于企业自己的、可持续发展的数字化平台。这不仅是升级系统,更是赋能未来。
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傲鹏erp是自定义平台,用户可以自己修改表单,字段,流程
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
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我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细