来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:28:14 点击：162613次 作者：傲鹏erp文工
限于物料、人力、机器等各种原因，锖售部门的月出货计划与PC部门的月能源计划往往不可能完全一致的.PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排，最大限度地使能源计划即能满足能源的需求，叉能符合客户的要求。出货计划与能源计划协调的方面主要有：
1.出哪些订单：当订单数量超过能源能力时，根据轻重缓急协调出哪些订单。
2.出哪些客户的订货：哪些是重点客户，哪些是一般客户，哪些客户可以协调。
3.出哪些产品：纵观全局，选择出哪些产品最有利。
4.产品的数量：产品数量出多少有利于能源的安排。
5.总数量是多少。
6.根据以往的情况，保留适当的时间余地，以利于紧急加单使用。
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
可以，要上车间管理模块
我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作
傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了
我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错
我真心的说一下，傲鹏的界面真的不行，但功能不错，逻辑性相当强，开关也太多了，完全要靠顾问，我一不小心设错，就会出不来数据的
我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...
现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...
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