来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:37:51 点击:192839次 作者:傲鹏erp文工
1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。
2.对销售部门随意变更能源计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。
3.根据产能负荷分析资料,能制定出一个台理完善的能源计划,对能源订单的起伏、能源计划的变更有准备措施,预留“备份程序”。
4.能准确地控制能源的进度,能对物料控制人员做好物料进度的督促。
5.当能源进度落后时,能及时主动地与有关部门商量对策,协商解决办法,并采取行动加以补救。
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可以,要上车间管理模块
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
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现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...