企业资源计划管理背景ERP与财务会计的关系？详细一点的～～

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

可以的，我们的erp与crm已经集成了，双向同步

要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。

傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本

我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

傲鹏ERP自定义平台不错，懂数据库的人都能自己弄了。

现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...