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erp分销v3ERP采购管理到底管什么?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-09-19 09:19:40 点击:25989次 作者:傲鹏erp文工


用大白话讲透:它不是“下订单的工具”,而是企业的“供应链总指挥”

很多人以为ERP里的“采购管理”,就是个电子版的采购单——填个供应商、写个数量、点个发送,完事。

错!大错特错!

真正的ERP采购管理,根本不是“下单工具”,而是一个集智能决策、流程管控、风险预警、数据分析于一体的“供应链总指挥”。
它干的是这五件大事:

✅ 找对人(供应商)
✅ 谈好价(成本控制)
✅ 下准单(流程规范)
✅ 跟到底(全程可视)
✅ 算明白(数据驱动)

下面,咱们一条一条,用大白话给你讲清楚!


一、管“供应商”:不是谁便宜就找谁,而是找“靠谱的长期伙伴”

没有系统时,采购靠“关系”:“老王家便宜,我跟他熟,就他了!”
有了ERP,采购靠“数据”:谁准时、谁质量好、谁服务优,系统说了算。

具体怎么管?

功能 大白话解释 实际效果
供应商准入 新供应商要“面试”:资质、样品、报价全录入系统,审批通过才能合作 避免“皮包公司”混进来
绩效评分 系统自动记录:送货准不准?质量合不合格?服务态度好不好?每月打分排名 好的多合作,差的淘汰
个性化规则 给不同供应商设“规矩”:<br>- A家:可以多送5%备品,但不能迟到<br>- B家:数量必须精准,但可晚2天 规则透明,执行公平

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常见问答

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相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

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