来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:32:59 点击:176123次 作者:傲鹏erp文工
周能源计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:
人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。
机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。
是否准备充分,其品质是否良好。
物料是否准备充分,未准备充分的是否确定能按时归位,其品质是否有异常。
能源工艺、制造流程是否有问题。
品质控制方法、规程是否准备,各控制点是否准备妥当。
人员的培训是否到位,是否能熟悉本岗位的操作,速度如何,是否会影响能源效率。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,要先做对照表
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本