来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-06 12:05:53 点击:270788次 作者:傲鹏erp文工
ERP系统首先是一个软件,然后才是一个管理工具,它是IT技术与管理理念的结合体,借助互联网来达成企业的管理目标,企业实施ERP是一场伟大而深刻的管理革命,实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革。迟早会功亏一篑,前功尽弃。
企业希望通过上线ERP管理系统来达到企业的精细化管理、精益化生产。同时在企业的实施ERP的应用过程中,通过ERP将精益管理理念固化在实际业务操作中,戴夫费拉瑞说过:成长性企业中有95%是由于基础管理没有做好而失败。如果在实施ERP过程中,不注重基础管理的完善将会很大程度的影响到企业实施ERP的成败。ERP
当然,企业管理基础是否薄弱与ERP实施是否成功没有必然联系的,但是企业管理基础好,实施ERP系统要容易一些,反之。
ERP系统定制深入调查企业的业务流程,为了保证ERP系统的顺利应用,实施顾问往往需要根据企业实际管理层次设置合理的应用目标,引入属于该行业的管理理念,按照用户的个性化需求进行定制,满足用户对企业的全面管控,大到部门间的沟通,小到每个部门的人员考核。
ERP系统定制包括办公流程自动化定制开发(OA);人力资源薪资核算系统开发(HR);客户关系系统定制开发(CRM);生产与物料控制系统开发(PMC);供应链管理(SCM);商务智能系统开发(BI);不管是人财物,还是业务流程,一切皆可定制。
傲鹏软件专注软件开发20余年,在技术上积累了多年的经验,融入最新的企业管理理念,帮助企业更好的管理企业。
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可以,要先做对照表
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。