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企业资源计划实质erp系统操作教程

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-20 11:13:01 点击:163633次 作者:傲鹏erp文工


ERP有很多种类型,就是说不同公司出的,就是不同的软件,但也基本上大同小异.但不知道你是指哪一方面的操作,登录还是其它的. ERP系统的“大概”操作方法如下(中小型企业):1.项目负责人及项目小组成员的定案,并制定工作内容和奖罚制度;2.ERP上线计划制定,模块先后顺序及时间安排,每周要进行计划和实际的检讨,一定要有解决的方法,不要流于行势;3.工厂的ERP需求分析整理,同软件的差异,并讨论是否有其他可替代的方法,但不能 影响现在的运作;4.定义二次开发的内容;5.编码体系的制定和讨论定案;6.编码工作;7.培训;8.试运行,要有部门的人员去用,对执行力的考验,没有执行力的公司一定难做(手工和系统并行);9.上线替代手工作业.10.效果确认,如同实际有偏差时,重新分析问题所在.

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常见问答

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相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以,财务就一般般罗

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的

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