来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-06 12:05:53 点击:271122次 作者:傲鹏erp文工
ERP系统首先是一个软件,然后才是一个管理工具,它是IT技术与管理理念的结合体,借助互联网来达成企业的管理目标,企业实施ERP是一场伟大而深刻的管理革命,实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革。迟早会功亏一篑,前功尽弃。
企业希望通过上线ERP管理系统来达到企业的精细化管理、精益化生产。同时在企业的实施ERP的应用过程中,通过ERP将精益管理理念固化在实际业务操作中,戴夫费拉瑞说过:成长性企业中有95%是由于基础管理没有做好而失败。如果在实施ERP过程中,不注重基础管理的完善将会很大程度的影响到企业实施ERP的成败。ERP
当然,企业管理基础是否薄弱与ERP实施是否成功没有必然联系的,但是企业管理基础好,实施ERP系统要容易一些,反之。
ERP系统定制深入调查企业的业务流程,为了保证ERP系统的顺利应用,实施顾问往往需要根据企业实际管理层次设置合理的应用目标,引入属于该行业的管理理念,按照用户的个性化需求进行定制,满足用户对企业的全面管控,大到部门间的沟通,小到每个部门的人员考核。
ERP系统定制包括办公流程自动化定制开发(OA);人力资源薪资核算系统开发(HR);客户关系系统定制开发(CRM);生产与物料控制系统开发(PMC);供应链管理(SCM);商务智能系统开发(BI);不管是人财物,还是业务流程,一切皆可定制。
傲鹏软件专注软件开发20余年,在技术上积累了多年的经验,融入最新的企业管理理念,帮助企业更好的管理企业。
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可以
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
支持,建议用pda
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
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