来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:32:59 点击:173060次 作者:傲鹏erp文工
周能源计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:
人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。
机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。
是否准备充分,其品质是否良好。
物料是否准备充分,未准备充分的是否确定能按时归位,其品质是否有异常。
能源工艺、制造流程是否有问题。
品质控制方法、规程是否准备,各控制点是否准备妥当。
人员的培训是否到位,是否能熟悉本岗位的操作,速度如何,是否会影响能源效率。
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
可以
可以,要上车间管理模块
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们