来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:32:59 点击：178481次 作者：傲鹏erp文工
周能源计划方案决定后，应在以下几方面有所准备：
人力负荷是否合理，人员是否符合需求数量。
机器是否够用，其产能是否很快提升，有无其他异常问题。
是否准备充分，其品质是否良好。
物料是否准备充分，未准备充分的是否确定能按时归位，其品质是否有异常。
能源工艺、制造流程是否有问题。
品质控制方法、规程是否准备，各控制点是否准备妥当。
人员的培训是否到位，是否能熟悉本岗位的操作，速度如何，是否会影响能源效率。
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
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上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线
傲鹏的生产可以，财务就一般般罗
我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...
傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
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