erp实施方法论房地产的企业一般用什么样的ERP系统比较合适?

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-11-04 12:21:18 点击：185280次作者：傲鹏erp文工

1. 针对房地产中销售、市场营销、客户服务三个核心业务方面，并将广告发布、客户确认、销售反馈、客户成交、财务收款、财务催款、售后服务、问题投诉等管理环节有机结合起来，形成优化并高效的地产营销管理业务流程.
2. 基于合理的成本结构分类进而科学制定目标成本，以此作为成本控制的上限；通过动态成本与目标成本的对比，实时反映异常成本状况.
3. 通过合约规划分解控制目标成本的执行，每一个合同都对应相关的合约规划。项目开发成本的过程控制精细到合同级.
4. 实现一键查看多个楼宇整体数据，首创剖面图展示房源情况，实时掌控楼宇的租赁进程，分类管理客户信息，帮助招商人员及时跟踪客户，提高转化率.
满足上述条件才是合格的房地产管理软件,我们公司使用的是老板管家软件,能定制操作起来简单快捷,行业不同,需求不一样,所以我们才选择这款软件的.

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常见问答

我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以
erp系统可以自学不？
我们的傲鹏普及版可以的，我们提供了视频，在线文档，还提供了二个并发，你可以下载学习并使用
上了你们的erp，库存是不是就准了？
那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
上你们erp一定要匹配一个系统管理员？
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士
你们的ERP适合集团模式？
适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811

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