来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-06 12:05:53 点击:270753次 作者:傲鹏erp文工
ERP系统首先是一个软件,然后才是一个管理工具,它是IT技术与管理理念的结合体,借助互联网来达成企业的管理目标,企业实施ERP是一场伟大而深刻的管理革命,实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革。迟早会功亏一篑,前功尽弃。
企业希望通过上线ERP管理系统来达到企业的精细化管理、精益化生产。同时在企业的实施ERP的应用过程中,通过ERP将精益管理理念固化在实际业务操作中,戴夫费拉瑞说过:成长性企业中有95%是由于基础管理没有做好而失败。如果在实施ERP过程中,不注重基础管理的完善将会很大程度的影响到企业实施ERP的成败。ERP
当然,企业管理基础是否薄弱与ERP实施是否成功没有必然联系的,但是企业管理基础好,实施ERP系统要容易一些,反之。
ERP系统定制深入调查企业的业务流程,为了保证ERP系统的顺利应用,实施顾问往往需要根据企业实际管理层次设置合理的应用目标,引入属于该行业的管理理念,按照用户的个性化需求进行定制,满足用户对企业的全面管控,大到部门间的沟通,小到每个部门的人员考核。
ERP系统定制包括办公流程自动化定制开发(OA);人力资源薪资核算系统开发(HR);客户关系系统定制开发(CRM);生产与物料控制系统开发(PMC);供应链管理(SCM);商务智能系统开发(BI);不管是人财物,还是业务流程,一切皆可定制。
傲鹏软件专注软件开发20余年,在技术上积累了多年的经验,融入最新的企业管理理念,帮助企业更好的管理企业。
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傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
支持,建议用pda
可以,要上车间管理模块
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我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理