来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:28:14 点击：192108次 作者：傲鹏erp文工
限于物料、人力、机器等各种原因，锖售部门的月出货计划与PC部门的月能源计划往往不可能完全一致的.PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排，最大限度地使能源计划即能满足能源的需求，叉能符合客户的要求。出货计划与能源计划协调的方面主要有：
1.出哪些订单：当订单数量超过能源能力时，根据轻重缓急协调出哪些订单。
2.出哪些客户的订货：哪些是重点客户，哪些是一般客户，哪些客户可以协调。
3.出哪些产品：纵观全局，选择出哪些产品最有利。
4.产品的数量：产品数量出多少有利于能源的安排。
5.总数量是多少。
6.根据以往的情况，保留适当的时间余地，以利于紧急加单使用。
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可以，要上车间管理模块
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
可以，要先做对照表
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
傲鹏公司的人不错，服务也到位，不会乱收费，只要不动到源代码的，顾问都会帮你改
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有
我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...
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