来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-06 12:05:53 点击:271026次 作者:傲鹏erp文工
ERP系统首先是一个软件,然后才是一个管理工具,它是IT技术与管理理念的结合体,借助互联网来达成企业的管理目标,企业实施ERP是一场伟大而深刻的管理革命,实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革。迟早会功亏一篑,前功尽弃。
企业希望通过上线ERP管理系统来达到企业的精细化管理、精益化生产。同时在企业的实施ERP的应用过程中,通过ERP将精益管理理念固化在实际业务操作中,戴夫费拉瑞说过:成长性企业中有95%是由于基础管理没有做好而失败。如果在实施ERP过程中,不注重基础管理的完善将会很大程度的影响到企业实施ERP的成败。ERP
当然,企业管理基础是否薄弱与ERP实施是否成功没有必然联系的,但是企业管理基础好,实施ERP系统要容易一些,反之。
ERP系统定制深入调查企业的业务流程,为了保证ERP系统的顺利应用,实施顾问往往需要根据企业实际管理层次设置合理的应用目标,引入属于该行业的管理理念,按照用户的个性化需求进行定制,满足用户对企业的全面管控,大到部门间的沟通,小到每个部门的人员考核。
ERP系统定制包括办公流程自动化定制开发(OA);人力资源薪资核算系统开发(HR);客户关系系统定制开发(CRM);生产与物料控制系统开发(PMC);供应链管理(SCM);商务智能系统开发(BI);不管是人财物,还是业务流程,一切皆可定制。
傲鹏软件专注软件开发20余年,在技术上积累了多年的经验,融入最新的企业管理理念,帮助企业更好的管理企业。
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相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
可以,要上车间管理模块
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。