来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:32:59 点击:174786次 作者:傲鹏erp文工
周能源计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:
人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。
机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。
是否准备充分,其品质是否良好。
物料是否准备充分,未准备充分的是否确定能按时归位,其品质是否有异常。
能源工艺、制造流程是否有问题。
品质控制方法、规程是否准备,各控制点是否准备妥当。
人员的培训是否到位,是否能熟悉本岗位的操作,速度如何,是否会影响能源效率。
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可以
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
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可以,我们与快递鸟打通了接口
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
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傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...