来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:37:51 点击：192558次 作者：傲鹏erp文工
1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。
2.对销售部门随意变更能源计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。
3.根据产能负荷分析资料，能制定出一个台理完善的能源计划，对能源订单的起伏、能源计划的变更有准备措施，预留“备份程序”。
4.能准确地控制能源的进度，能对物料控制人员做好物料进度的督促。
5.当能源进度落后时，能及时主动地与有关部门商量对策，协商解决办法，并采取行动加以补救。
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傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在
傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
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我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的
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