来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-20 14:47:45 点击:6086次 作者:傲鹏erp文工
ERP系统上线一年是评估价值落地的关键节点。许多企业虽完成部署,却存在大量“沉睡功能”——采购了模块但未启用、配置了流程但无人使用。这不仅造成资源浪费,更削弱数字化投资回报。通过系统化盘点未启用功能,企业可识别问题根源,激活系统潜能,真正实现“买得值、用得好”。
对每项未启用功能进行二维评估:
ERP的价值不在“买了多少”,而在“用了多深”。一年后的功能盘点不是追责,而是二次规划的起点。通过结构化分析与精准激活,企业可让既有投资焕发新生,迈向真正智能、高效的数字化运营。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
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现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...