来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:33:47 点击:161065次 作者:傲鹏erp文工
成批加工能源类型的企业,能源单位的组织采用工艺专业化原则。产品的投料与产出有较长的间隔期,有明显的周期性。它们的能源能力计算与工艺专业化原则划分车间和班组有密切关系,有自己的特点。具体如下所述:
在这类企业中,车间内班组是最小能源单位,每个班组配备一定数量的加工工艺相同的设备,但它们的性能与能力不一定相同。所以班组能源能力的计算也是从单台设备开始。
由于加工的零件不是单一品种,是多对象多品种,数量可达上百数千种。所有零件的形状大小不同,加工的工艺步骤不同,加工的时间长短不一,这时不能用产出量计算,而只能采用设备能提供的有效加工时间来计算,称为机时。计算公式如下:
Fe=F0 h=F0(1-q)=F0-d
其中:F0--年制度工作时间;
h--设备制度工作时间计划利用率;
q--设备计划修理停工率;
d--设备计划修理停工时间。
如果班组内全部设备的加工技术叁数差异不大,则全部设备的机时之和就是班组的能源能力。如果技术叁数相差很大,以车床为例,床身长度和回转半径两个叁数规定了设备可以加工的工件尺寸,这时有必要再分别统计不同叁数设备的机时,着重查看某些大工件的设备加工能力能否满足。
由于班组的加工对象是零件,它们的能力以机时计量是合理的,而对于车间它的能源物件往往是产品或零部件配套数,所以它的能源能力应该以产量计量。工时与产量之间的换算是很容易的,换算后可能会发现,各设备组(班组)的能源能力是不平衡的。车间的能源能力可以按关键设备能力来确定。能力不足的设备组,可以通过能力调整措施来解决。
工厂能源能力可以叁照主要能源车间的能力来确定,能力不足的车间,可以用调整措施解决。
需要指出的是,关于车间、工厂能源能力的确定,并没有严格的规定。有的认为应该以最小设备组能源能力,或者最小车间能源能力来确定,即遵循所谓的“水桶原理”。也有观点认为,应该以关键设备能力来确定,理由是关键设备价值高,企业不可能有备用的,也难以找到外协者,购置新的又可能因能力利用不足而不经济,所以能源能力只能受制于关键设备的能力。因此,具体问题需要作具体分析。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
傲鹏专做电子行业,电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等,具体请联系顾问为你解答13822145811
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
签约首年免费,第二年要收费10-15%的维护费,具体的请与售后工作人员联系
傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵