来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-13 10:16:49 点击:12202次 作者:傲鹏erp文工
许多企业认为“旧系统还能用”,但忽略了隐性成本 ——效率低下、决策失误、合规风险等问题正在侵蚀企业利润。
效率黑洞 :
隐性成本高 :
合规风险 :
升级不仅是技术优化,更是战略投资 ,帮助企业提高效率、降低成本、增强竞争力。
效率提升 (事务层):
数据分析驱动决策 (分析层):
支持业务扩展 (战略层):
✓ 故障频率 :旧系统每月崩溃次数是否增加?
✓ 数据滞后 :决策依赖的数据是否超过1个月未更新?
✓ 人工复核成本 :财务/HR团队是否花大量时间核对系统数据?
✓ 业务需求响应 :IT是否频繁开发临时报表?
✓ 员工体验 :新员工培训周期是否过长?
价值评估阶段(2-4周) :
平稳过渡阶段 :
价值释放阶段 :
❌ “大而全”误区 :不必一次性更换所有模块,可先优化核心流程(如某零售企业优先升级排班系统,6个月回本)。
❌ “一步到位”误区 :分阶段升级,降低风险。
❌ “技术至上”误区 :业务部门必须深度参与,避免系统与实际需求脱节。
傲鹏的ERP升级服务,为您提供一条平滑的进化路径。我们专注于:保留您原有ERP的全部数字资产与核心价值;通过认知、管理与技术的多维度优化,深度激活系统潜能;最终,为您构建一个真正属于企业自己的、可持续发展的数字化平台。这不仅是升级系统,更是赋能未来。
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我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
可以
傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们