来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:28:14 点击：151804次 作者：傲鹏erp文工
限于物料、人力、机器等各种原因，锖售部门的月出货计划与PC部门的月能源计划往往不可能完全一致的.PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排，最大限度地使能源计划即能满足能源的需求，叉能符合客户的要求。出货计划与能源计划协调的方面主要有：
1.出哪些订单：当订单数量超过能源能力时，根据轻重缓急协调出哪些订单。
2.出哪些客户的订货：哪些是重点客户，哪些是一般客户，哪些客户可以协调。
3.出哪些产品：纵观全局，选择出哪些产品最有利。
4.产品的数量：产品数量出多少有利于能源的安排。
5.总数量是多少。
6.根据以往的情况，保留适当的时间余地，以利于紧急加单使用。
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
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我真心的说一下，傲鹏的界面真的不行，但功能不错，逻辑性相当强，开关也太多了，完全要靠顾问，我一不小心设错，就会出不来数据的
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傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错
傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...
我们是机械行业，傲鹏还是可以的，有齐套分析这些功能，很多细节做的较细
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