来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-20 16:02:39 点击:7674次 作者:傲鹏erp文工
企业在实施ERP系统时,常面临一个关键决策:是否需要安排“停产切换”?即在系统上线期间暂停业务操作,集中完成数据迁移、流程切换和用户培训。这一选择直接影响项目风险、成本与业务连续性。本文从必要性、替代方案与决策因素三方面,提供结构化分析,帮助企业科学判断是否必须停产。
✅ 典型场景:大型制造、化工、医药企业首次上线集成化ERP,建议安排3–7天停产窗口。
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常见问答
- 你们的ERP适合集团模式?
适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811
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- 你们傲鹏erp允许我们自己修改不?
傲鹏erp是自定义平台,用户可以自己修改表单,字段,流程
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相关评论
- 来自[江西客户]的点评
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
- 来自[广州客户]的点评
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...
- 来自[广州客户]的点评
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
- 来自[中山客户]的点评
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
- 来自[湖南客户]的点评
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有