分析物料需求计划_制造资源计划_企业资源计划的相互联系及区别月出货计划与月能源计划该如何协调？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:28:14 点击：163820次作者：傲鹏erp文工

限于物料、人力、机器等各种原因，锖售部门的月出货计划与PC部门的月能源计划往往不可能完全一致的.PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排，最大限度地使能源计划即能满足能源的需求，叉能符合客户的要求。出货计划与能源计划协调的方面主要有：

1.出哪些订单：当订单数量超过能源能力时，根据轻重缓急协调出哪些订单。

2.出哪些客户的订货：哪些是重点客户，哪些是一般客户，哪些客户可以协调。

3.出哪些产品：纵观全局，选择出哪些产品最有利。

4.产品的数量：产品数量出多少有利于能源的安排。

5.总数量是多少。

6.根据以往的情况，保留适当的时间余地，以利于紧急加单使用。

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