来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-14 10:05:39 点击:77次 作者:傲鹏erp文工
十多年前,当我们这些做管理软件的人走进客户办公室,常常带着一种“传道者”的姿态。
我们讲“流程重组”、谈“ERP理念”、说“标准化管理”,语气笃定:“您现在的管理模式比较传统,我们带来的不只是一个系统,更是一套科学的管理方法论。”
那时,信息不对称是常态。先进的管理理念和工具,对很多企业来说是“奢侈品”。
因此,客户购买软件,本质上是购买一套“被验证过的管理经验”——相信我们能带来规范、高效、现代化的运营模式。
我们是“老师”,您是“学生”。
我们输出理论,您接受改造。
但今天,一切都变了。
· 您见得多、学得快:可能上过MBA、出访过全球标杆企业、读过哈佛商业评论。
· 认知早已超越模板:您对组织、战略、执行的理解,远超“标准化流程”。
· 技术不再是门槛:云计算、大数据、AI等能力,像“水电”一样即开即用。
您不再需要别人“教”您怎么管理一家企业。
您更清楚:什么样的模式适合您的行业、团队和市场打法。
您会问:“你说的都对,可为什么在我这儿不灵?”
管理不是纸上谈兵,实效才是唯一标准。
一套僵化的系统,要求企业“削足适履”,反而压制了灵活性与创新力。
而中国企业的生命力,恰恰在于敏捷应变、因地制宜的“土办法”。
传统“一锤子买卖”模式下,软件上线即合作终结。
可真正的价值,发生在长期使用与持续优化中。
面对变化,我们必须进化。
我们的角色,不再是“布道者”,而是您的技术搭档;
我们的价值,不再是“贩卖思想”,而是赋能您实现自己的管理智慧。
我们不再规定“你应该怎么做”,而是提供一个灵活、可配置的工具平台。
· 销售总监想调整报销流程?手机上拖拽几步就能完成。
· 生产主管要新增一个报表?无需IT介入,自助搭建。
我们赋予您的,是让系统听您指挥的能力,而不是让您适应系统。
过去,软件的使命是“防错”;
今天,它的使命是“提速”。
我们关心的是:
· 能否让客户订单响应更快?
· 能否让销售、生产、仓储无缝协同?
· 能否让决策基于实时数据,而非经验猜测?
软件不应是“监工”,而应是冲锋陷阵的战友。
如今,越来越多服务采用订阅制、SaaS模式。
这意味着:您用得好,才会续费;您成功,我们才成功。
我们不再是“卖完走人”,而是:
· 长期陪伴,持续优化
· 共同探索新场景
· 一起应对新挑战
我们是您的外部技术顾问,更是成长路上的同行者。
我们最宝贵的资源,不再是国外的管理模型,
而是您在市场中打磨出的“土办法”与“绝活”。
我们的任务,是用技术手段:
· 将您的“隐形智慧”显性化
· 把“个人经验”转化为“组织能力”
· 让“能人驱动”升级为“系统驱动”
说白了,就是用代码,把您“怎么赚钱”的秘诀,固化成可复制、可传承的系统能力。
回望过去,“老师”的角色曾帮助许多企业打开视野、建立规范。
但今天,我们若还以“老师”自居,已是不合时宜。
真正的服务,不是输出思想,而是放大思想。
不是告诉您“该怎么做”,而是帮您“把想做的事,做得更快、更好、更稳”。
从“教您怎么管”
到“帮您管得更好”
这不仅是说法的改变,
更是我们服务本质的回归——
一切围绕您的成功转,用技术真真正正地帮您把公司管好、把钱赚到。
这条路,需要我们更懂您,
但也更能结出实实在在的果实。
我们,愿做您最靠谱的“搭档”。
一起,把企业越做越好。
如果您正在寻找的不是一个“老师”,而是一个懂业务、能落地、愿长期同行的数字化伙伴,欢迎交流。
无论您是初创企业、成长型公司,还是处于转型关键期的集团,傲鹏软件都愿以技术为桥,助您将管理智慧转化为持续增长的动力。
我们不只是提供软件,
更是您智能化升级路上的坚实后盾。
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我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在