来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:33:47 点击:158895次 作者:傲鹏erp文工
成批加工能源类型的企业,能源单位的组织采用工艺专业化原则。产品的投料与产出有较长的间隔期,有明显的周期性。它们的能源能力计算与工艺专业化原则划分车间和班组有密切关系,有自己的特点。具体如下所述:
在这类企业中,车间内班组是最小能源单位,每个班组配备一定数量的加工工艺相同的设备,但它们的性能与能力不一定相同。所以班组能源能力的计算也是从单台设备开始。
由于加工的零件不是单一品种,是多对象多品种,数量可达上百数千种。所有零件的形状大小不同,加工的工艺步骤不同,加工的时间长短不一,这时不能用产出量计算,而只能采用设备能提供的有效加工时间来计算,称为机时。计算公式如下:
Fe=F0 h=F0(1-q)=F0-d
其中:F0--年制度工作时间;
h--设备制度工作时间计划利用率;
q--设备计划修理停工率;
d--设备计划修理停工时间。
如果班组内全部设备的加工技术叁数差异不大,则全部设备的机时之和就是班组的能源能力。如果技术叁数相差很大,以车床为例,床身长度和回转半径两个叁数规定了设备可以加工的工件尺寸,这时有必要再分别统计不同叁数设备的机时,着重查看某些大工件的设备加工能力能否满足。
由于班组的加工对象是零件,它们的能力以机时计量是合理的,而对于车间它的能源物件往往是产品或零部件配套数,所以它的能源能力应该以产量计量。工时与产量之间的换算是很容易的,换算后可能会发现,各设备组(班组)的能源能力是不平衡的。车间的能源能力可以按关键设备能力来确定。能力不足的设备组,可以通过能力调整措施来解决。
工厂能源能力可以叁照主要能源车间的能力来确定,能力不足的车间,可以用调整措施解决。
需要指出的是,关于车间、工厂能源能力的确定,并没有严格的规定。有的认为应该以最小设备组能源能力,或者最小车间能源能力来确定,即遵循所谓的“水桶原理”。也有观点认为,应该以关键设备能力来确定,理由是关键设备价值高,企业不可能有备用的,也难以找到外协者,购置新的又可能因能力利用不足而不经济,所以能源能力只能受制于关键设备的能力。因此,具体问题需要作具体分析。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
可以,要先做对照表
支持,建议用pda
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等