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企业资源计划(erp)应用ERP系统难掌握吗?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-20 11:13:00 点击:186956次 作者:傲鹏erp文工


个人认为掌握ERP系统没有快速的捷径的。
首先你必须对工厂的各部门的操作流程要非常了解,因为ERP是一个系统工程,各部们的单据大部分都是相互之间都有联系的。计划、采购、销售、工程、生产、财务等部门的运作不是一下就以非常清晰地,这个需要一个长时间的积淀。
ERP系统实施人员都是经过半年以上的培训,所以作为一个公司的ERP负责人或维护人员,想马上掌握ERP系统,是有很大难度的。一方面你自己多看多了解本企业各部门的ERP系统运作的单据要点和需求,尽快了解单据之间的关联关系,另一方面也要多于软件的顾问公司实施人员联系,遇到问题多问他们,这样慢慢地你也就可以逐步掌握其中的规律了。在半年或一年左右你就能比较熟悉ERP系统了。

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常见问答

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  • 选ERP最重要的原则是什么?

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  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员?

    建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士

相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

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    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

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