来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:28:14 点击:162216次 作者:傲鹏erp文工
限于物料、人力、机器等各种原因,锖售部门的月出货计划与PC部门的月能源计划往往不可能完全一致的.PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排,最大限度地使能源计划即能满足能源的需求,叉能符合客户的要求。出货计划与能源计划协调的方面主要有:
1.出哪些订单:当订单数量超过能源能力时,根据轻重缓急协调出哪些订单。
2.出哪些客户的订货:哪些是重点客户,哪些是一般客户,哪些客户可以协调。
3.出哪些产品:纵观全局,选择出哪些产品最有利。
4.产品的数量:产品数量出多少有利于能源的安排。
5.总数量是多少。
6.根据以往的情况,保留适当的时间余地,以利于紧急加单使用。
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那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
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我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...