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企业资源计划应用心得ERP采购管理到底管什么?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-09-19 09:19:40 点击:29030次 作者:傲鹏erp文工


用大白话讲透:它不是“下订单的工具”,而是企业的“供应链总指挥”

很多人以为ERP里的“采购管理”,就是个电子版的采购单——填个供应商、写个数量、点个发送,完事。

错!大错特错!

真正的ERP采购管理,根本不是“下单工具”,而是一个集智能决策、流程管控、风险预警、数据分析于一体的“供应链总指挥”。
它干的是这五件大事:

✅ 找对人(供应商)
✅ 谈好价(成本控制)
✅ 下准单(流程规范)
✅ 跟到底(全程可视)
✅ 算明白(数据驱动)

下面,咱们一条一条,用大白话给你讲清楚!


一、管“供应商”:不是谁便宜就找谁,而是找“靠谱的长期伙伴”

没有系统时,采购靠“关系”:“老王家便宜,我跟他熟,就他了!”
有了ERP,采购靠“数据”:谁准时、谁质量好、谁服务优,系统说了算。

具体怎么管?

功能 大白话解释 实际效果
供应商准入 新供应商要“面试”:资质、样品、报价全录入系统,审批通过才能合作 避免“皮包公司”混进来
绩效评分 系统自动记录:送货准不准?质量合不合格?服务态度好不好?每月打分排名 好的多合作,差的淘汰
个性化规则 给不同供应商设“规矩”:<br>- A家:可以多送5%备品,但不能迟到<br>- B家:数量必须精准,但可晚2天 规则透明,执行公平

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等

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