ERP 上线后用户抵触情绪大怎么办？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2025-10-28 16:17:04 点击：2次作者：傲鹏erp文工

ERP系统上线后，用户抵触情绪常见且影响深远——操作界面复杂、流程繁琐，员工宁愿回归手工操作；培训不到位，老员工学不会新功能；习惯被打破，产生“被强迫改变”的排斥感。具体可归结为：

•习惯阻力：长期依赖Excel、纸质单据或旧系统，新系统操作逻辑差异大，学习成本高；

•认知偏差：员工认为ERP是“IT部门的事”或“增加工作量”，看不到其对个人效率的提升价值；

•流程冲突：新系统强制标准化流程，与原有灵活操作习惯矛盾（如审批节点增多、数据录入更严）。

若不及时解决，轻则系统闲置、数据失真，重则导致数字化转型失败。

•优化界面与流程：根据一线员工反馈，调整系统界面布局（如常用功能置顶）、简化必填字段，保留关键步骤的同时减少冗余操作；

•保留过渡方案：初期允许新旧系统并行（如手工单据与电子数据同步核对），逐步过渡，缓解“一刀切”焦虑；

•移动端适配：针对车间、仓库等场景，开发移动端功能（如扫码报工、移动审批），提升操作便捷性。

•分层精准培训：对管理层讲系统价值（如数据决策支持），对操作层教具体功能（如如何录单、查询报表），避免“填鸭式”统一培训；

•场景化教学：结合真实业务案例（如“如何处理紧急订单”），通过模拟操作、视频教程快速上手；

•“一对一”辅导：针对老员工或关键岗位，安排IT或实施顾问现场指导，及时解决个性化问题。

•领导带头示范：管理层优先使用系统审批、查看数据，通过行动传递“系统是管理核心工具”的信号；

•制度强制约束：将系统使用纳入绩效考核（如“未及时录单影响交货扣分”），明确“不使用系统=流程不合规”；

•定期进度通报：通过内部会议或看板展示各部门系统使用率、数据准确率，形成“比学赶超”氛围。

•正向反馈：收集用户使用痛点并快速优化（如“报表导出功能太慢”），让用户感受到“系统在为我改进”；

•设立奖励：对积极使用系统、提出有效建议的员工给予小奖品（如加班餐券、荣誉证书），调动积极性；

•关联利益：将系统数据与个人绩效挂钩（如生产效率统计用于奖金计算），让用户从系统中直接受益。

化解抵触情绪并非一蹴而就，需建立“培训-反馈-优化”闭环：定期收集用户意见（如每月调研），持续迭代系统功能；将系统使用融入新员工入职培训，从源头培养习惯；通过内部案例分享（如“某车间用系统提效30%”），强化“系统有用”的认知。

总结：ERP系统落地本质是管理变革，用户抵触的核心是对“改变”的恐惧。通过简化操作降低门槛、强化培训解决能力问题、高层推动建立制度约束、激励引导激发主动性，才能让系统从“被抗拒的工具”变为“离不开的工作伙伴”，真正助力企业数字化转型。

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP

傲鹏ERP系统二维码

选ERP最重要的原则是什么？
选erp一定要找存活时间久的老牌厂商，傲鹏老牌厂商，成熟稳定，安全，服务有保障
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
你们的erp能不能管到车间每道工序？
可以，要上车间管理模块
你们可以专门为我们全新开发一套erp?
全新开发成本相当高，现在ERP已经相当成熟了，你的需求我们基本上可以满足，我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
你们的erp国外可以访问不？
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

财务ERP系统相关文章