来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-11-04 16:39:45 点击：575次 作者：傲鹏erp文工
常规的说法有以下几点：
①为了提高管理效率。
②为了降低库存减少生产缺料。
③为了把计划管理工作做好。
④为了把成本核算工作做好。
这些都是比较书面化的解释。
通俗点来说，企业上ERP的目的就是为了把企业的基础管理工作做好。
很多的企业管理问题，都可以归结到基础管理工作没做好。
对于企业来说，我们的产品要创新、服务要创新、市场营销要创新、生产设备要更新等等，这些都很重要，但是如果基础管理工作没做好的话，所有的这些都白搭。
管理就是把物管好，把财理好。管理的管，管的就是企业的物，尤其是企业的原材料、半成品和产成品。管理的理，理的就是企业的财，主要包括企业的往来帐，还有成本核算。如果没有把物管好，就会导致库存积压和生产缺料，如果没有把财理好，我们的往来帐和成本核算都会有问题。
任何企业做强做大的前提，就是先通过ERP把企业的基础管理工作做好，也就是先把企业的物管好，把企业的财理好。
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我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错
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傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
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