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用友ERP沙盘模拟攻略(内有详细要求)

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-14 11:18:18 点击:1175次 作者:傲鹏erp文工


我建议你先这样分析。
首先你得先看P1234的前两年的个市场的毛利以及需求。然后分析你对手未来两年的生产倾向(即他们的主打产品是什么)。接着你在考虑自己企业的发展目标,如你第二年想达成多少条生产线,产能如何,市场开拓如何,权益到达多少(这关系到你未来两年甚至三年的贷款额度以及现金流状况)。最后就是安排本年度每季度应该干什么了。
我建议你不妨第一年2Q3Q4Q的时候各借20M的短贷。建两全自动。研发P2P3,开拓产品毛利较高的市场,争取做市场老大。

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常见问答

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  • 选ERP最重要的原则是什么?

    选erp一定要找存活时间久的老牌厂商,傲鹏老牌厂商,成熟稳定,安全,服务有保障

相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[广州客户]的点评

    用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。

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