来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:210514次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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可以,要上车间管理模块
要重新整理后才能导入到我们的erp
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道