来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:55 点击:223530次 作者:傲鹏erp文工
使用ERP的作用,简单说就是下面的一些;但是具体怎么样才可以达到下面的效果,这个是需要每个项目在实际实施中取得的效果程度据决定的:
理清企业内部的基本业务流程:
理顺流程,使员工在系统做单据的时候,可以很清楚的知道我做的单据从哪一步来的,接下来需要做什么动作;
并且这些单据在系统内部都可以查到,何人何时在系统做了何单据,
其次就是生产环节有严格的监督啊:
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。