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erp的案例分析企业生成ERP系统对生产车间管理的三大作用

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-05 10:45:33 点击:283754次 作者:傲鹏erp文工


生产车间管理系统,是指管理者和操作者在信息化手段下,通过科学的管理方法和手段,对生产车间营销质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人、机、料、方法、环境、信息等实行有效的组合与控制,对人流、物流、信息流进行综合性的管理。现以智邦国际ERP系统为主导的生产管理系统,除了能达到提高职工素质、产品质量等问题外,在车间管理中还有哪些作用呢?


ERP系统对生产车间管理的三大作用

一、是实现企业管理整体优化的基本保证

车间管理是保证企业生产经营活动正常进行的基础管理,借助智邦国际ERP系统来进行管理车间,不仅能使管理者通过ERP系统管理来进行计划、组织、协调和控制重要场地,还能及时调整人、机、料、场地的结合状况,以保证生产活动的有效进行,同时提高执行层经营决策的办公效率。

二、巩固生产车间在企业的作用

众所周知,产品是在生产车间制作出来的;产品质量的好坏、物料消耗的多少和效益高低,是在生产车间实现的;企业的各项管理措施是在生产车间贯彻落实的。生产车间是直接从事生产活动的场所,从投入、转换到产出的全过程是在生产车间完成的,管理起来不是很简单。所以企业需要通过智邦国际ERP系统进行车间管理,从而使生产中主要因素在生产车间能够合理组织和利用,达到高效率和高效益,并使各项专业管理在生产车间得到综合协调,实现车间管理科学化、程序化、规范化。

三、帮助企业适应外部环境

企业在国内外的市场竞争中,对企业应变能力要求越来越高,即生产工艺必须有过硬的产品质量,及时的交货期和优良的售后服务。这些只靠人为管理是不够的,借助智邦国际生产管理ERP系统,以标准化的生产管理流程来运转,满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题,帮助企业快速适应外部环境。

车间管理是企业最重要的基础管理之一,也是实现企业经营目标的重要保证,同时还是企业管理水平的一种综合反映。因此,认清生产管理ERP系统的客观地位和作用,加强生产车间管理,并逐步使之优化,具有十分重要的意义。

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常见问答

  • 你们实施erp一般是多久?

    这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线

  • 你们的erp国外可以访问不?

    这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决

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  • 我们没有用过ERP,不知如何选erp,你们能帮我们吗?

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相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

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