来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:200983次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下
这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
要上我们的MES系统,更多详情请与顾问联系
适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
我们的ERP提供上门实施,公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导,更多详情请与客服联系
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...