来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-24 19:41:55 点击：222747次 作者：傲鹏erp文工
使用ERP的作用，简单说就是下面的一些；但是具体怎么样才可以达到下面的效果，这个是需要每个项目在实际实施中取得的效果程度据决定的：
理清企业内部的基本业务流程：
理顺流程，使员工在系统做单据的时候，可以很清楚的知道我做的单据从哪一步来的，接下来需要做什么动作；
并且这些单据在系统内部都可以查到，何人何时在系统做了何单据，
其次就是生产环节有严格的监督啊：
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ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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傲鹏的实施顾问一个个都很负责的，在我们这个项目中，他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力，才有了我们成功上线的ERP系统。
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我们公司是产销研一体的公司，公司的产品卖到全国各个地方，有代理商，有直销还有分销商，各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同，每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作
傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的
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