来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-12 18:51:38 点击:21423次 作者:傲鹏erp文工
作为ERP资深顾问,我经常被企业高管问到:“我们想升级ERP系统,到底要花多少钱?”这个问题看似简单,实则没有标准答案。ERP升级的成本因企业规模、业务复杂度、技术路线和实施范围而异,可能从几十万元到数千万元不等。本文将为您拆解ERP升级的各项成本构成,帮助您做出更明智的决策。
一、ERP升级的主要成本构成
二、影响成本的关键因素
三、如何控制升级成本?
结语
ERP升级是一项战略性投资,而非单纯的开支。了解其成本构成,有助于企业制定合理的预算,避免“超支陷阱”。作为顾问,我建议企业在决策前进行全面的可行性分析,权衡短期投入与长期收益,选择最适合自身发展阶段和战略目标的升级路径。毕竟,一次成功的ERP升级,带来的不仅是管理效率的提升,更是企业可持续竞争力的增强。
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可以,要上车间管理模块
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以的,支持公有云,私有云,混合云
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
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傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错