来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-22 15:43:55 点击:18889次 作者:傲鹏erp文工
ERP(企业资源计划)就是一套帮你“从接单到赚钱”全程管清楚”的系统。
它不生产产品,但能告诉你:
它把企业的人、财、物、产、供、销全部串起来,避免信息孤岛,让管理更高效、决策更准确。
假设你是做贸易的,只采购或贴牌销售,不自己生产。
你接了一笔订单,ERP帮你做这些事:
| 环节 | ERP做什么 |
|---|---|
| 订单录入 | 记录客户、产品、数量、交期 |
| 库存查询 | 自动查仓库还有多少货,够不够发 |
| 采购建议 | 如果不够,提醒你要补货,推荐供应商 |
| 交期预测 | 结合采购周期、物流时间,告诉你“最晚哪天发货” |
| 供应商管理 | 查历史价格、交货准时率、质量合格率,帮采购做选择 |
| 财务结算 | 自动生成应收、应付、对账单,跟踪回款 |
✅ 核心价值: 不用手动查Excel、打电话问库存,系统自动联动,确保不断货、不压货、不误交期。
如果你是制造企业,要自己生产产品,ERP的作用更关键。
接单后,系统要帮你解决一连串问题:
✅ 核心价值: 从“凭经验排产”变成“靠数据决策”,避免错料、断料、延期、亏本。
| 传统模式痛点 | ERP如何解决 |
|---|---|
| 库存不准,经常断货或积压 | 实时库存管理,自动预警 |
| 采购靠人盯,容易漏买或多买 | MRP自动计算需求,精准下单 |
| 生产排程靠Excel,手忙脚乱 | 系统自动排产,资源合理分配 |
| 成本算不清,赚亏不知道 | 精细化成本核算,每笔订单都可追溯 |
| 部门信息不通,互相扯皮 | 数据共享,流程透明,责任清晰 |
别被ERP的术语吓住,它本质上就是:
一个能把“订单→采购→生产→交付→赚钱”全过程串起来的智能大脑。
它不替代人,但能让人少犯错、少沟通、少救火。
✅ 记住一句话: ERP的核心,不是软件,而是把企业的“业务流、信息流、资金流”真正打通。
当你能用系统说清“这一单什么时候交、要花多少钱、能赚多少”,你就真正用好了ERP。
无论您的企业是初创萌芽、成长攀升,还是转型突破的关键阶段,傲鹏软件都能凭借其深厚的技术积淀与行业洞察,精准匹配您的需求,提供量身定制的解决方案。我们不仅仅提供软件,更是您智能化转型路上的坚实伙伴,助力企业跨越发展瓶颈,实现生产效率与竞争力的双重飞跃。
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可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...