来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-22 15:43:55 点击:11次 作者:傲鹏erp文工
ERP(企业资源计划)就是一套帮你“从接单到赚钱”全程管清楚”的系统。
它不生产产品,但能告诉你:
它把企业的人、财、物、产、供、销全部串起来,避免信息孤岛,让管理更高效、决策更准确。
假设你是做贸易的,只采购或贴牌销售,不自己生产。
你接了一笔订单,ERP帮你做这些事:
环节 | ERP做什么 |
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订单录入 | 记录客户、产品、数量、交期 |
库存查询 | 自动查仓库还有多少货,够不够发 |
采购建议 | 如果不够,提醒你要补货,推荐供应商 |
交期预测 | 结合采购周期、物流时间,告诉你“最晚哪天发货” |
供应商管理 | 查历史价格、交货准时率、质量合格率,帮采购做选择 |
财务结算 | 自动生成应收、应付、对账单,跟踪回款 |
✅ 核心价值: 不用手动查Excel、打电话问库存,系统自动联动,确保不断货、不压货、不误交期。
如果你是制造企业,要自己生产产品,ERP的作用更关键。
接单后,系统要帮你解决一连串问题:
✅ 核心价值: 从“凭经验排产”变成“靠数据决策”,避免错料、断料、延期、亏本。
传统模式痛点 | ERP如何解决 |
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库存不准,经常断货或积压 | 实时库存管理,自动预警 |
采购靠人盯,容易漏买或多买 | MRP自动计算需求,精准下单 |
生产排程靠Excel,手忙脚乱 | 系统自动排产,资源合理分配 |
成本算不清,赚亏不知道 | 精细化成本核算,每笔订单都可追溯 |
部门信息不通,互相扯皮 | 数据共享,流程透明,责任清晰 |
别被ERP的术语吓住,它本质上就是:
一个能把“订单→采购→生产→交付→赚钱”全过程串起来的智能大脑。
它不替代人,但能让人少犯错、少沟通、少救火。
✅ 记住一句话: ERP的核心,不是软件,而是把企业的“业务流、信息流、资金流”真正打通。
当你能用系统说清“这一单什么时候交、要花多少钱、能赚多少”,你就真正用好了ERP。
无论您的企业是初创萌芽、成长攀升,还是转型突破的关键阶段,傲鹏软件都能凭借其深厚的技术积淀与行业洞察,精准匹配您的需求,提供量身定制的解决方案。我们不仅仅提供软件,更是您智能化转型路上的坚实伙伴,助力企业跨越发展瓶颈,实现生产效率与竞争力的双重飞跃。
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
要重新整理后才能导入到我们的erp
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
可以
要上我们的MES系统,更多详情请与顾问联系
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的