来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:210138次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
可以的,支持公有云,私有云,混合云
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那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
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傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了