来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:208147次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下
我们的ERP提供上门实施,公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导,更多详情请与客服联系
可以,我们与快递鸟打通了接口
可以的,我们可以上门进行诊断,分析企业现状,建议你上什么ERP,详情请与我们的顾问联系13822145811
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
可以
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了