企业资源计划原理与实践的学习体会实施生产管理ERP系统会遇到哪些困难？

在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

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支持，建议用pda

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

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这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

我公司经过两个月的ERP选型，从软件的实用性，稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择，最终选择跟傲鹏合作，并成功上线，在这里给傲鹏点赞

傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道

现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

用了傲鹏ERP后，我们的仓库数据准确率达到了99%，系统里面组合和拆解单挺好的。

傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了，还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。