来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:206965次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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可以
可以,要先做对照表
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
可以,1.你们要先上好erp,数据准确后,我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统,详情致电顾问13822145811
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
要重新整理后才能导入到我们的erp
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错