来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:55 点击:231036次 作者:傲鹏erp文工
使用ERP的作用,简单说就是下面的一些;但是具体怎么样才可以达到下面的效果,这个是需要每个项目在实际实施中取得的效果程度据决定的:
理清企业内部的基本业务流程:
理顺流程,使员工在系统做单据的时候,可以很清楚的知道我做的单据从哪一步来的,接下来需要做什么动作;
并且这些单据在系统内部都可以查到,何人何时在系统做了何单据,
其次就是生产环节有严格的监督啊:
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要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
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上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...