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企业资源计划 u000b 试卷实施生产管理ERP系统会遇到哪些困难？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-24 19:41:53 点击：219013次 作者：傲鹏erp文工

1、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。
2、基础数据准备工作量大，导入系统混乱
3、多部门业务集成在一起困难
如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。像购买了智邦国际ERP，都会有售后客服在线远程或安排实施工程师上门一起完成这些工作，不仅加快实施进度，还会帮助企业建立一套完整的管理系统，让企业透过先进的管理思想和方法实行业务的改善。

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常见问答

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  • 你们的ERP可以租用不？

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    可以

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    不适合，我们erp适用于五金、机械、电子、电器，家具、塑胶，如果你需要我们帮助，我们可以介绍我们合作伙伴给你，请咨询客服

相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了，还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本

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