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企业资源计划实施的主要步骤实施生产管理ERP系统会遇到哪些困难？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-24 19:41:53 点击：216799次 作者：傲鹏erp文工

1、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。
2、基础数据准备工作量大，导入系统混乱
3、多部门业务集成在一起困难
如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。像购买了智邦国际ERP，都会有售后客服在线远程或安排实施工程师上门一起完成这些工作，不仅加快实施进度，还会帮助企业建立一套完整的管理系统，让企业透过先进的管理思想和方法实行业务的改善。

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常见问答

  • 你们的erp可以智能制造？

    要上我们的MES系统，更多详情请与顾问联系

  • 你们的erp可以上云？

    可以的，支持公有云，私有云，混合云

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

    可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

  • 我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去

    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 你们的erp支持多语言不？

    可以，要先做对照表

  • 你们的ERP能自动备份？

    我们备份机制是建议在sql数据库的机制，建议你备份要多重保障，数据库备份，异地备份，手工备份等

相关评论

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏公司的人不错，服务也到位，不会乱收费，只要不动到源代码的，顾问都会帮你改

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以，财务就一般般罗

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

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