来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:207944次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
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可以
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的