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企业资源计划的整体概括实施生产管理ERP系统会遇到哪些困难?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:219919次 作者:傲鹏erp文工


1、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。
2、基础数据准备工作量大,导入系统混乱
3、多部门业务集成在一起困难
如实施的时候遇到以上困难是在所难免的,但也是可以避免的。像购买了智邦国际ERP,都会有售后客服在线远程或安排实施工程师上门一起完成这些工作,不仅加快实施进度,还会帮助企业建立一套完整的管理系统,让企业透过先进的管理思想和方法实行业务的改善。

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常见问答

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    可以,我们与快递鸟打通了接口

  • 你们的erp可以智能制造?

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。

  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

  • 来自[浙江客户]的点评

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